@Atlas audite le catalogue le jour où le store est connecté et livre un plan CRO, au lieu de rendre une liste de choses à aller lire. De l'audit au plan, dans la même session.
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Fondateur
Le prix founding est ouvert : Pro au prix d'aujourd'hui, verrouillé tant que tu restes. Places limitées. Voir l'offre
Fonctionnalités
Studio.
Le système d'exploitation d'une agence de production créative, à l'intérieur de BoostEcom. Chaque verdict, chaque livraison et chaque euro de marge au même endroit, et la marque voit sa moitié.
- OS agence
- Porte de production
- Verdicts QC
- KPI dérivés
Le Studio en chiffres tenables
- Étapes du pipeline
- 5
- KPIs de marge au cockpit
- 11
- Vue client en lecture seule
- 1
- Livraisons sans contrôle qualité
- 0
Ce que c'est
La plupart des agences tournent sur un tableur, un drive partagé et la mémoire de quelqu'un. Le Studio remplace les trois par un système : les prospects sont scorés, les marques passent une porte de production avant l'usine, les concepts portent leur preuve, chaque créatif passe en QC, et l'économie est dérivée plutôt que saisie. L'agence l'opère depuis cinq sections (pipeline, clients, concepts, QC, cockpit). Le client ouvre une vue lecture seule de sa propre marque.
L'agence opère cinq sections : pipeline, clients, concepts, QC et cockpit. La porte de production est une logique sur clients, pas un sixième onglet. Le marchand ouvre une vue marque lecture seule sous la boutique.
Cinq salles, une usine
- PipelineLe travail en cours sur plusieurs marques, sans tableur comme source de vérité.
- ClientsScore prospect et porte de production avant l'usine.
- ConceptsAngle, preuve et statut. Un concept non validé ne devient pas un brief.
- QCChaque créatif a un verdict avant envoi. Un fil de commentaires ne remplace pas.
- CockpitOnze KPI dérivés à la lecture. Rien n'y est une figure saisie à la main.
Dix-neuf des vingt-quatre entrées library sont exécutables (code ou prompt). Le reste est documenté, pas un bouton sombre.
Comment ça marche
Six sections pour l'agence, une vue pour la marque.
- Scorer le prospectLes prospects sont scorés sur sept critères, et le score est dérivé de ce qu'on sait. Il n'y a aucun champ où le taper.
- Passer la porte de productionAucune marque n'entre en usine parce qu'elle a signé. Une porte de production vérifie le brand system, les claims sourcés, les assets utilisables et les produits prioritaires, et deux de ces conditions sont comptées plutôt que déclarées.
- Valider le conceptUn concept porte son angle, sa preuve et son statut. Un concept que personne n'a validé ne devient pas un brief.
- QC avant envoiChaque créative passe en QC avant d'être livrée. Le verdict appartient à l'agence, et c'est un verdict, pas un fil de commentaires.
- Lire le cockpitLe cockpit dérive onze KPIs à la lecture. Rien de ce qui s'y affiche n'a été saisi par quelqu'un.
Ce que ça couvre, ce que ça ne couvre pas
Ce que cette brique couvre, et ce qu'elle laisse à une autre. Le savoir avant coûte moins cher que le découvrir après.
La marque voit le travail, l'agence porte les verdicts. Cette séparation est délibérée : la responsabilité reste là où la décision se prend.
Une section pour laquelle vous n'avez pas la permission est absente, pas grisée. Deux personnes de la même équipe peuvent voir deux Studios différents.
Les scores viennent de ce que le système sait réellement d'une marque. Un onboarding à moitié fait score bas, et aucun champ ne permet d'écrire un meilleur chiffre par-dessus.
La génération vidéo dépend d'un moteur externe. Là où ses identifiants ne sont pas configurés, cette étape du pipeline reste fermée.
Le Studio reste gaté
- Permissions StudioSéparées du owner/admin/member/viewer. Une section n'ouvre qu'avec son grant.
- Vue marchand lecture seuleLa route Studio boutique n'est pas une porte dérobée vers le QC agence.
- La vidéo peut être darkSans les bons credentials, certains chemins génératifs restent indisponibles.
Encore incomplet, volontairement
- Rendre chaque entrée library exécutable au premier rang.
- Auto-tuner l'économie créative sans verdict humain.
Interrogez-le depuis le client IA que vous utilisez déjà
Le serveur MCP amène cette surface dans votre propre assistant, avec la même boutique et la même mémoire. Chaque client a son guide de connexion.
Fonctionne avec
Pour qui est le Studio
- Production agencePlusieurs marques, une porte, un QC qui tient.
- Maturité de marqueRefuser de démarrer le créatif quand claims et assets manquent.
- Transparence clientLe marchand voit sa marque sans éditer l'usine.
- À utiliser quandPrenez le Studio quand la production créative ne tient plus dans une tête : plusieurs marques, plusieurs personnes, et une cadence à tenir. Il est fait pour une agence qui produit pour des clients, et pour un opérateur qui veut la même discipline sur ses propres marques.
- À ne pas utiliser quandPour une marque unique que vous produisez vous-même de temps en temps, c'est plus de système que le travail n'en demande. Commencez par la génération et le canvas de workflows.
Les fonctionnalités voisines
Même famille, même surface produit.
En quoi est-ce différent des fonctionnalités de génération ?Studio
La génération fabrique un asset. Le Studio décide quel asset vaut la peine d'être fabriqué, pour quelle marque, sur quelle preuve, et si le résultat est assez bon pour être livré. L'un est un outil, l'autre est le processus autour.
À quoi sert la porte de production ?Studio
À empêcher l'usine de démarrer sur une marque avec laquelle elle ne peut pas travailler. Sans brand system utilisable, sans claims sourcés et sans produits prioritaires nommés, la sortie est de la devinette avec une deadline.
Que voit mon client, concrètement ?Studio
Sa marque : la porte qu'elle a passée, ce qui a été livré, ce qui est en préparation, les concepts et l'économie. Dans sa langue, et sans aucun de vos autres clients.
Puis-je donner accès à une seule partie ?Studio
Oui. Chaque section s'ouvre sur sa propre permission, et une section que quelqu'un ne peut pas ouvrir ne s'affiche pas du tout. Un onglet désactivé est une invitation à demander pourquoi.
Pourquoi ne puis-je pas éditer les scores ?Studio
Parce qu'un score qu'on peut taper est un score qu'on tapera. Chaque chiffre ici est calculé depuis ce que le système a observé, et c'est la seule version sur laquelle il vaut la peine d'agir.
Un seul opérateur, toute la stack : @Maya gère le calendrier email, @Marco cure les collections, @Otis fait tourner les intégrations. Une équipe, un seul fil.
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Responsable growth
Le travail est fait, pas seulement suggéré. Le mode vocal avec @Atlas transforme le point du matin en conversation. Ça opère.
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Propriétaire de store
@Marco réécrit les descriptions produits, les met en file pour validation et publie le lot approuvé, puis @Maya lance la campagne autour. De bout en bout, avec points de validation.
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Responsable e-commerce
Chaque action de l'équipe IA est notée face aux vraies données Shopify Analytics une fois la fenêtre d'observation close. Attribution des résultats, pas des impressions.
BoostEcom DemoDemo
Responsable marketing
Scopes OAuth, journal d'audit, crédits limités au store, aucune donnée fantôme. Les agents travaillent dans l'admin, pas à côté.
BoostEcom DemoDemo
Ingénieur
Le mode d'autorisation décide de ce qui part seul et de ce qui attend un humain. L'autonomie que vous réglez.
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Opérateur
Multi-store depuis une seule console, chacun avec ses propres connecteurs, sa mémoire et son budget. Un contexte par store.
BoostEcom DemoDemo
Dirigeant d'agence
Une question qui n'est pas ici ?
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